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Eine unserer wichtigsten Möglichkeiten, andere zu unterstützen, wenn sie auf ihren eigenen Pfaden zu ihren Wunschzuständen unterwegs sind ist es, uns selbst in unserem COACH-Zustand zu verankern und sie so unterstützen, das Gleiche tun.
In diesem Zustand schaffen wir ein Feld von Ressourcen zwischen uns und den anderen, welches es erlaubt, gleichzeitig das Beste aus ihnen und uns selbst herauszuholen.
Wir bezeichnen diese besondere Beziehung und das Feld, das wie so schaffen, als "COACHing Container™". Die Schaffung eines starken und reichen "COACHing Container™" ist…
- Chinesisches Sprichwort
In unserem Leben machen wir positive wie negative Erfahrungen. Jede Erfahrung ist an andere Menschen (und an deren B.A.G.E.L.) Kontexte, Orte, Gerüche und so weiter gebunden. Unser Gehirn ist auf die Wahrnehmung von Ähnlichkeiten programmiert.
Wenn wir zum Beispiel in früher Kindheit einen Onkel hatten, der uns aus welchen Gründen auch immer sehr missfallen und in Stress gebracht hat, so haben es später Menschen, die auf irgendeiner Ebene Ähnlichkeiten mit diesem Onkel haben,…
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- Lucius Annaeus Seneca
Wir können Veränderungen bei unserem Coachee nur wahrnehmen, wenn wir vorher eine Art „Schnappschuss“ von seiner Physiologie gemacht haben; von seiner Haltung, seiner Stimme, seiner Atmung, seinem Gesichtsausdruck...
Diese Veränderungen und die Richtung dieser Veränderungen zeigen uns die Wirkung unserer Arbeit ganz früh und unmissverständlich an, wenn wir unsere Wahrnehmung zu schärfen verstehen. Der B.A.G.E.L., den Sie in einem meiner Blog…
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- Unbekannt
Wenn Menschen zu etwas ja sagen, während sie dazu heftig den Kopf schütteln, sprechen wir –sofern wir nicht einen Menschen aus Bulgarien, Albanien, Griechenland oder Indien vor uns haben – von einer Inkongruenz.
Eine mögliche Inkongruenz ist, wenn der sprachliche Ausdruck nicht mit dem körpersprachlichen Ausdruck übereinstimmt.
Andere Formen der Inkongruenz sind das helle Lachen, an dem sich die Augen nicht beteiligen.…
- Raimond Gatter
Die Landkarte ist nicht die Landschaft.
Landkarten unterscheiden sich zwar, aber keine ist absolut gesehen besser als die andereDie Beziehung zwischen Landkarte und Landschaft wird durch die Kommunikation hergestelltJedem Verhalten liegt eine positive Absicht zugrundeFür jedes Problem gibt es mindestens eine Lösung Es gibt kein Scheitern, es gibt nur Feedback.Grundannahmen bestimmen unser Handeln und damit all das, was entsteht oder nicht…
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- Mark Twain
Alle Ressourcen, um ein Problem zu lösen, sind immer im System. Aber du kannst sie nicht mit demselben Denken lösen, mit dem du sie geschaffen hast.
Körper und Geist sind Teile eines grösseren kybernetischen SystemsDas System aktiviert immer automatisch alle Themen, die zu seiner Entwicklung zu bearbeiten sindDas System entwickelt sich immer in die Richtung, in welche die Aufmerksamkeit gelenkt wird.Grundannahmen sind eine Art mentale…
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- Chinesisches Sprichwort
Glaubenssätze – man kann sie auch Überzeugungen nennen - bestimmen unser Leben. Sie können auf der Ebene der Identität wirken (z.B. ich bin nicht gut genug, bin nicht liebenswert u.ä.); Aussagen über die Fähigkeiten machen (z.B. das kriege ich nie, ich kann das einfach nicht, etc.) oder auch ein Verhalten beurteilen (z.B. so was tut man nicht, etc.).Glaubenssätze neigen dazu, sich selbst zu erfüllen. Die positiven, wie die…
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- Henry Ford
Der Volksmund sagt, dass der Glaube Berge versetzt. Er hat recht. Das, was wir glauben oder nicht glauben, entspringt unseren mentalen Modellen. Wir nennen diese auch Überzeugungen oder - in der Fachsprache des NLP - Glaubenssätze; und diese bestimmen unsere Limitierungen genauso, wie unsere Möglichkeiten. Es lohnt sich deshalb, von Zeit zu Zeit unsere mentalen Modelle zu überprüfen und sie bei Bedarf zu verändern.
Ein Beispiel? Kaum war das Ford T Modell -…
- Abraham Lincoln
Unser Gehirn ist mit seinem „Alltagsdenken“ nicht in der Lage, zwischen realen Erlebnissen und intensiven Vorstellungen zu unterscheiden. Es nutzt für Wahrnehmung, Speicherung und Abruf von Erlebnissen, Plänen, Ideen usw. immer unsere fünf Sinne; Sehen, Hören, Fühlen, Riechen und Schmecken.
Innerhalb dieser Sinne macht es feinere Unterscheidungen, die sich Submodalitäten nennen. Die Submodalitäten sind der Code, den unser Gehirn benutzt. Kennen wir ihn, knacken wir sein Geheimnis – und lernen zu verstehen, wie wir unser…
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- Abraham Lincoln
Die Beziehung ist das Dritte, das zwischen zwei oder mehr Menschen entsteht. Sie tragen gemeinsam die Verantwortung für das, was sie hervorbringt: Ideen, Liebe, Hass, Gleichgültigkeit, Freude, Trauer. Je offener wir in eine Beziehung gehen und je mehr wir investieren, desto mehr bringt sie hervor.
Im Coaching entsteht das Wesentliche immer in der Beziehung zwischen Coachee und Coach. Wir können…